1. Le Top Manager . Votre style de management et de leadership : affirmer votre style. . L’autorité : interaction entre 3 niveaux de pouvoir. 2. Les facteurs-clés de performance de l'entreprise . La culture d'entreprise : promouvoir une culture de performance respectant l'identité de l'entreprise et sa vision. . Les facteurs-clés d’une gestion de projet efficace. . Le changement : apprendre à repérer à quelle étape se trouvent les salariés face à tout changement important et déterminant et les accompagner jusqu'à l’enclenchement de la dynamique de changement. . Le relais seniors-juniors : anticiper les départs et assurer un bon passage de relais. 3. La communication interne et externe . Promouvoir un climat relationnel favorable à la performance. . La négociation : savoir éliminer les mots toxiques et adopter les mots toniques. . La prise de parole : de la réunion d'information au discours devant les salariés en passant par la négociation de groupe. Vos résultats : A l’issue de la formation, vous aurez identifié votre style de Manager. Vous vous serez approprié les facteurs-clés de performance. Vous aurez amélioré votre savoir-faire relationnel. Vous pourrez mettre en oeuvre vos nouvelles compétences grâce au plan d’action opérationnel que vous aurez élaboré au fur et à mesure du déroulement de la formation. |