Mettre en évidence le rôle majeur des croyances et des convictions dans la dynamique de performance durable. Apprendre à modifier les croyances et les convictions pour soi et pour les autres. Les transformer en ressources pour mieux atteindre ses objectifs. Découvrir comment nous nous représentons et stockons les expériences que nous vivons. Explorer l’incidence des représentations sur la dynamique de performance individuelle et collective. Expérimenter l’impact des émotions sur le processus de décision. Apprendre à changer son état émotionnel et celui des autres pour améliorer le climat relationnel au sein de son équipe. Un intervenant surprise fera vivre aux participants une expérience originale qui leur donnera un atout supplémentaire dans leur conquête de la performance managériale. Vos résultats : A l’issue de la formation, vous saurez identifier et lever les blocages liés aux croyances et convictions limitantes. Vous saurez identifier et modifier votre état émotionnel et celui des autres dans vos interactions quotidiennes. Vous saurez créer les conditions de cohésion, d’autonomie et de responsabilité qui conditionnement la performance. Vous pourrez mettre en œuvre vos nouvelles compétences grâce au plan d’action opérationnel que vous aurez élaboré au fur et à mesure du déroulement de la formation. |